Aplicação do programa 5S na organização de almoxarifados de obras

Abstract

O presente trabalho visa estudar a implementação do programa 5S na organização de almoxarifados. A monografia inicialmente relata a história do desenvolvimento do sistema Toyota de Produção, que ocorreu após a Segunda Guerra Mundial. Em seguida aponta como o sistema evoluiu para filosofia Lean Manufacturing e como na década de 90 foi adaptado para indústria da construção civil com a Lean Construction, na qual situa-se a aplicação do programa 5s em almoxarifados de obra. O trabalho também traz informações sobre o desenvolvimento dos almoxarifados e das atividades realizadas pela equipe junto às suas rotinas. Segue-se com análise bibliográfica e pesquisa documental, acompanhada de coletas de dados sobre os impactos causados pela desorganização do almoxarifado e sobre as melhorias após a implantação da ferramenta 5S. O estudo também foi realizado a partir de visitas de campo, com a coleta de dados e imagens, tendo por finalidade proporcionar melhor percepção da influência da aplicação da ferramenta em estudo nos almoxarifados. Conclui-se que os resultados obtidos por meio dos diversos exemplos apresentados foram satisfatórios, e enfatizando-se a contribuição do programa 5S do gerenciamento dos almoxarifados de obras.