O desenvolvimento humano como estratégia competitiva organizacional

Abstract

O presente artigo visa mostrar o desenvolvimento humano dentro das organizações, com o foco na evolução da importância do colaborador para as empresas e a crescente preocupação dos gestores em desenvolver e manter os talentos de seus funcionários dentro da sua organização. O objetivo geral é compreender os principais desafios para desenvolver e motivar os colaboradores na execução de suas tarefas, a partir da experiência de uma no ramo de alimentos. Para tal buscou-se definir alguns temas centrais que colaboram para o melhor entendimento do assunto, sendo assim foi exposto as estratégias competitivas utilizadas pelas empresas para se manterem no mercado e serem destaque em sua área de atuação, bem como as vantagens competitivas que as organizações devem buscar que são: confiabilidade; custo; flexibilidade, qualidade e velocidade, além da influência do líder na motivação de sua equipe, a fim de obter resultados satisfatórios para a empresa e para o crescimento individual dos funcionários. A metodologia utilizada foi a exploratória e descritiva, os procedimentos técnicos para a obtenção dos dados foram a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso, com a abordagem qualiquantitativa. O instrumento de coleta de dados foi o questionário com 15 perguntas, elaborado através do aplicativo Google Formulário, enviado via WhatsApp para colaboradores de uma empresa localizada no Maracanaú. Os resultados mostraram que a importância da participação da liderança no desenvolvimento humano, promovendo maior motivação da equipe o que resulta em melhores resultados e empresas mais competitivas e bem consolidadas no mercado.