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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSouza, Lucas dept_BR
dc.contributor.authorSouza, Glenda Notlia Moraes de-
dc.date.accessioned2024-03-21T00:29:35Z-
dc.date.available2024-03-21T00:29:35Z-
dc.date.issued2023-12-19-
dc.identifier.citationSOUZA, Glenda Notlia Moraes de. Empowermet como ferramenta de desenvolvimento de novos líderes, sob a ótica da literatura. 2023. 23f. Artigo (MBA em Gestão Estratégica de Pessoas). - Centro Universitário Unifametro, Fortaleza, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fametro.com.br/jspui/handle/123456789/1611-
dc.description.abstractEntendendo que colaboradores são tão parte dos negócios quanto os líderes imediatos, essa pesquisa fala sobre desenvolvimento de pessoas, a partir da utilização de empowerment. Acredita-se que essa ferramenta leva colaboradores a desenvolver novas habilidades a ponto de se tornarem novos líderes. Desse modo, o objetivo geral é compreender como o empowerment pode ser utilizado como uma ferramenta de desenvolvimento de líderes, a partir de uma revisão bibliográfica. Esse objetivo é alcançado a partir de uma revisão bibliográfica que reúne artigos sobre empowerment, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento de novos líderes. Por fim, essa literatura permite compreender a contribuição dessa ferramenta atualmente frente aos grandes negócios. Em termos de resultados, foi possível concluir que empowerment representa um conjunto de técnicas, ferramentas e estratégias que contribuem para o desenvolvimento humano de colaboradores mais autônomos, independentes e flexíveis no ambiente do trabalho.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectEmpowermentpt_BR
dc.subjectColaboradores autônomospt_BR
dc.subjectDesenvolvimento de líderespt_BR
dc.titleEmpowermet como ferramenta de desenvolvimento de novos líderes, sob a ótica da literaturapt_BR
dc.typeThesispt_BR
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