Controle financeiro como suporte para manutenção de capital em uma oficina mecânica

Abstract

Este trabalho tem como objetivo analisar a percepção do gestor quanto a relevância da implantação de ferramentas de controle financeiro na manutenção de capital de uma oficina mecânica. Para atingir o objetivo tem-se uma pesquisa descritiva. Quanto a abordagem a pesquisa classifica-se como qualitativa. Observou-se como resultado durante o estudo de campo que apesar de concluir que a empresa tinha alta liquidez, o gestor ainda não conseguia planejar investimento no longo prazo utilizando os resíduos de caixa. A empresa também não faz reserva para contingência com o saldo de um período para o outro. O saldo de caixa de um mês é utilizado para o seguinte. Observou-se que se a empresa apresentou algum problema financeiro referente a algo inesperado, a solução seria o sócio colocar capital próprio na empresa ou fazer empréstimos. Após identificar alguns gargalos existentes no processo gerencial da oficina foram propostos alguns controles e foi conversado com o gestor sobre a necessidade de separar suas contas pessoais e contas da empresa Observou-se que o controle financeiro da empresa é feito somente por meio do fluxo de caixa operacional. Porém, é necessário alerta do risco de redução de caixa ocasionado pelo período de pandemia, por isso foi sugerido um controle histórico de quantidade de serviços prestados e uma projeção para os meses seguintes. Conclui-se que após a implantação das mudanças sugeridas, o gestor observou benefício em ter ferramentas de controle financeiro, identificando aumento positivo de 50% no saldo de caixa apesar da redução da procura de serviço.