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dc.contributor.advisorCarneiro, Dulcinda Silva-
dc.contributor.authorSilva, Ana Patricia Felipe da-
dc.contributor.authorRibeiro, Raquel Fernandes-
dc.date.accessioned2021-03-24T12:29:34Z-
dc.date.available2021-03-24T12:29:34Z-
dc.date.issued2020-12-11-
dc.identifier.citationSILVA, Ana Patrícia Felipe da; RIBEIRO, Raquel Fernandes. A evolução da liderança: a percepção dos gestores de uma indústria metalúrgica situada no Ceará. 2020. 29f. Artigo (Graduação em Administração) – Centro Universitário Fametro, Fortaleza, 2020.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.fametro.com.br/jspui/handle/123456789/520-
dc.description.abstractLiderança é um tema bastante variável, porém de uma grande relevância em qualquer organização, uma vez que um líder ocupa um lugar de agente estratégico dentro de uma empresa. Diante disso, o presente artigo tem como objetivo identificar as principais competências de um líder na gestão atual. O problema da pesquisa questiona: Quais as principais competências que um líder deve desenvolver na gestão atual em uma indústria metalúrgica? Metodologicamente, foi realizada uma pesquisa de caráter exploratória com abordagem quantitativa com amostra não probabilística por acessibilidade, a partir da coleta de dados realizados através de um questionário elaborado pelo Google Forms. Diante dos dados analisados, foi possível concluir que com a evolução da liderança dentro da organização estudada, a tomada de decisão deixou de ser centralizada no gestor que buscou desenvolver competências como, empatia e comunicação e apresentou dificuldades para desenvolver o gerenciamento de conflitos. Atualmente, o perfil do líder da organização em questão se define como democrático, possuindo as características de escuta ativa e valorização dos seus colaboradores.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectCompetênciaspt_BR
dc.subjectEvoluçãopt_BR
dc.subjectIndústriapt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.titleA evolução da liderança: a percepção dos gestores de uma indústria metalúrgica situada no Cearápt_BR
dc.typeThesispt_BR
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